1、管理体系的种类


序号

管理体系标准编号

体系名称

适用范围

1

ISO9001(GB/T19001)

质量管理体系要求

所有组织

2

ISO14001(GB/T24001)

环境管理体系规范及使用指南

所有组织

3

OHSAS18001GB/T28001

职业健康安全管理体系规范

所有组织

4

SA8000

社会责任管理体系

所有组织

5

GB/T50430

工程建设施工企业质量管理规范

建筑施工企业

6

ISO20000GB/T24405

信息技术服务管理

信息技术服务企业

7

ISO22000

食品安全管理体系

食品生产企业

8

GB/T19630.1-4

有机产品认证

种植业、食品加工业

9

GB/T20014.1-5

良好农业规范

种植业、养殖业

10

IATF16949

质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9000的特别要求

汽车零部件制造业

2、管理体系咨询的流程

阶段

咨询机构工作

企业工作

项目洽谈

收集企业信息,确定体系的种类和适用的标准,确定体系的范围,初步确定咨询工作方案,初步报价

提供需求,提供必要的信息,价格洽谈

合同评审和签订

拟草合同并进行评审,与企业达成一致后签订合同

对咨询机构作出选择,对合同进行评审,达成一致后签订合同

组成项目组

确定项目组人员,下达任务书


项目策划

项目组长策划咨询方案,包括人员分工、进度、各阶段的工作等

共同确认咨询方案

标准培训

咨询师对相关人员就体系标准进行培训

组织人员,提供场地以及其他设施

文件系统的建立、发布

指导企业结合实际情况,构建文件架构,梳理文件清单,编制相应的文件并发布,必要时进行文件编制的培训

落实主管人员,组织相关人员进行文件的编制

体系运行

指导企业运行建立的管理体系,解答运行中存在的各类问题,指导修订文件

根据发布的文件的要求实施管理和开展各类活动,适当时修改文件

内审员的培训

咨询师对ISO19011进行培训,讲解内审的流程、方法等

确定人员,接受培训和考核

内部审核

指导企业进行内审方案的策划,内审计划的制定,实施内审并关闭内审发现的不符合

在咨询师的指导下实施内审

管理评审

指导企业进行管理评审

在咨询师的指导下实施管理评审

迎接外审

指导企业进行外部审核的准备工作

实施各类准备

外部认证审核


接受国家认可委批准的第三方认证机构的审核

不合格整改

指导企业关闭外审提出的不合格报告

对外审提出的不合格报告进行整改

获得证书

指导如何维持体系的运行并保持证书

获得证书,有效期3年,每年接受一次监督审核


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